2017年11月
事業計画書をまとめ終わり一度会社の上司にみてもらいました。
資金計画の甘さの指摘は当然受けましたが、そこは今後磨きあげていく部分としてここでは割愛…。

最も嬉しかったのは、その上司が「理念」の部分を見て指摘してくれたことでした。
今後誰かの相談にのる機会があれば、私もこうでありたいと強く思いました。

私の場合、融資や助成金の相談に行った際、この「理念」に関してはほぼ見られなかったと感じました。
事実、経営理念についての話は、計4回の経営指導の中で1分くらいしかしていません。

下町ロケットで「仕事ってのは二階建てのようなもの」という表現がありました。
「一階部分は、飯を食ったり、生活をする金を稼ぐためにある。だがそれだけじゃ窮屈だろ。だから夢を見るための二階部分が必要なんだよ。」

私は、
☆私が今持っている「建築」という技術で、
☆社会で突っ張る人が夢の隣で暮らせるように
☆それぞれ異なる幸せや想いをカタチにして
☆その人のベース創りをお手伝いしたい
この夢を大事にしながら資金計画の精度を高めていこうと思いました。

次は、事を進める順番について考えました。

つづく

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